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一、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类......
采购计划流程图包括需求确认、采购计划制定、供应商选择、谈判合同、采购执行和评估等环节。通过有效的采购计划流程，企业可以实现采购活动的规范化、高效化，并确保所需产......
根据使用部门的需求计划，在核实过采购计划的准确性，并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误，并存单保存后，做出最终的采购计划。...
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适用于公司所有的的原材料、辅料、设备、设备配件及生产易耗品等物料（不包含办公用品采购）采购计划的编制、审核及下达...
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