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导读身为采购，制定「采购合同」以及「审查采购合同」是本职工作！但怎么制定合同和审查合同是一门关键的“学问”！01采购合同条款公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不...

一般采购或公司法务人员作为合同制订、审查、管理的负责人，需要对合同里面的条款内容较为了解，如果不是专业采购人员根本就不知道要签订的合同的标准是什么模样，不可能在合同里写出各式设备的质量要求或验收标准，...

在采购过程中，数据分析具有极其重要的战略意义，是优化供应链和采购决策的核心大脑。因此做好数据分析，是采购过程中重要的环节之一。那么如何做好数据分析呢？以下梳理出数据分析的8步流程。...

采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本文介绍采购成本控制方式详解： 相反采购所获得的利润增值在整个利润中的...

采购人或采购代理机构应当在采购文件中公开采购项目预算金额，否则要承担法律责任。采购项目预算金额以财政部门批复的部门预算中的政府采购预算为依据。要求是不晚于采购活动开始前30日公开,原则上越早越好。...

谈判之于采购，就如同水之于鱼。本章将介绍采购谈判的入门知识，包括谈判的收益、谈判的结果和谈判的商务礼仪，引领采购人员踏上通往谈判高手之路。本章将解答采购人员普遍关心的下列问题：● 学习谈判能给我带来哪...

1、什么是流程降本？流程降本意味着供应链端到端，要去看流程中有哪些环节能够删除、合并、重组、简化，这就叫流程降本。 流程降本有几个关键词，第一个叫价值流优化，第二个叫IT固化。通俗地说，就是能不能不做...

本文作者何一平，工作单位系浙江省财政厅；吕志波，工作单位系浙江省杭州市消防救援支队；李瓯雪，工作单位系浙江省杭州市消防救援支队拱墅区大队。本文为财政部国库司主办 中国政府采购杂志社承办的“迎接党的二十...

采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节，科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力。本文作者结合实践经验，从供应商和成本管理、合同订立和履行管理等角度总结出一...