QQ交流群：655951234
资料下载
Download
采购成本控制与供应商管理是相辅相成的管理活动，通过寻找成本效益显著的供应商、优化库存管理、建立稳固的供应链合作关系以及进行供应商绩效评估，企业可以更有效地降低采购成本，提高供应链的灵活性和稳定性。
1.采购就是杀价，越低越好，所以应重于谈判的技巧。
2.采购就是收礼和应酬，不吃白不吃，不拿白不拿。
3.采购管理就是要经常更换采购人员，以防腐败。
4.采购控制就是催促交货，慢慢付款，玩经济魔方。
1.从关注单价到更多地关注总成本;
2.供应商的数目由多到少甚至到单一;
3. 与供应商的关系由短期交易到长期合作;
4.采购部门的角色由被动执行到主动参与。
采购成本控制和供应商管理是企业在采购活动中必须重视的两个方面。通过合理的采购成本控制和供应商管理，企业可以降低采购成本，提高采购效率，从而获得更好的采购绩效和商业效益。
......在线报考 MESSAGE
CPPM采购经理人资格证书与SCMP采购与供应链管理培训考试一站式服务！
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站，提供CPPM®采购经理人资格证书考试培训，SCMP®采购与供应链管理考试培训，考试攻略流程，CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息：采购经理人培训网 网站备案/许可证号： 鲁ICP备2024080995号