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在询价采购操作流程中，企业首先需要明确采购需求并编制询价文件，包括询价函或询价通知，明确产品或服务的要求和条件。然后，企业向潜在供应商发送询价文件，并设定报价截止时间。供应商收到询价后，根据企业的要求，提供产品或服务的报价和相关信息。企业收到供应商的报价后，进行比较评估，选定合适的供应商，进行谈判并确定采购方案。然后，企业与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购活动的合法性和合规性。整个询价采购操作流程涉及到采购需求确认、询价文件编制、询价信息发布、供应商报价、评估比较、谈判确定、合同签订等多个环节，需要严格遵循采购程序和相关法律法规，确保采购活动的合法性和透明度。
询价采购操作流程是指企业向供应商询问产品或服务的价格和供货情况，以便作出采购决策的一系列流程。首先，企业确定采购需求并明确产品或服务的规格、数量、质量标准等要求，然后向潜在供应商发送询价函或询价通知，要求供应商提供报价和相关信息。供应商收到询价后，根据企业的需求和要求，提供产品或服务的价格、交货期限、质量保证、售后服务等信息，并提交给企业。企业收到供应商的报价后，进行评估比较，选定合适的供应商，然后与供应商进行谈判，确定采购方案并签订合同。
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