采购成本降低与商务谈判推进方法（PPT分享）

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采购成本降低与商务谈判推进方法（采购篇）

1. 设计、技术人员看不到成本数据。

2. 认为成本是由采购、财务管理的。

3. 设计人员不知道自己负责设计的模块·工序成本是多少。采购部门从不向设计人员提供数据，设计人员也不去询问。

4. 开发流程中从未研讨过目标成本设定、成本估价、成本评审、成本削减等问题。在过程中也未与采购进行过合作。开发部门未给采购部门设定成本目标。

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