提示信息
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在采购作业阶段，企业应当注意要使所需采购的物资，在适当的品质、数量、交货时间及其他有关条件下，付出合适的价格。因此，决定适当采购价格的目标，主要在于确保所购物资......
2020/10/03阅读全部 >> -
采购价格谈判是一个采购人员与供应商之间讨价还价的过程。采购谈判人员、采购经理应当熟练掌握并交互使用杀价和讨价还价技巧。...
2020/10/15阅读全部 >> -
CPPM采购证书在全国范围内的考试安排和频次是很多人关注的热点。采购经理将详细介绍全国CPPM采购证书一年考几次，如何高效备考，并提供一些实用的备考策略，帮助考......
2024/10/30阅读全部 >> -
谈判是商业领域中不可或缺的一环，对于采购工程师来说，与供应商的谈判更是至关重要。在这篇文章中，众智商学院将分享一位资深采购工程师与供应商谈判的15条经验，希望......
2020/09/18阅读全部 >> -
CPPM（CertifiedProjectPortfolioManager）证书在项目管理领域备受青睐，它不仅代表着专业的项目组合管理能力，还为职场人士提供了更......
2025/02/10阅读全部 >> -
采购员激励制度对企业的成功至关重要。通过实施有效的激励制度，可以激发采购员的工作热情和动力，提高其绩效表现，并为企业带来巨大的经济利益。...
2020/10/16阅读全部 >> -
在竞争激烈的市场环境中，作为采购专业人员，如何向供应商施加价格压力是一项至关重要的技能。降低采购成本可以为公司创造更大的利润空间，而有效的价格谈判策略可以为采购......
2020/10/23阅读全部 >> -
CPPM认证是项目管理领域备受推崇的资质之一。了解CPP的报考条件，助您迈出职业发展的重要一步。...
2024/11/01阅读全部 >> -
供应链总成本是指与整个供应链相关的成本，包括物流成本、库存成本、运输成本、仓储成本、生产成本、供应商管理成本等。供应链总成本的逻辑是将各个环节的成本相加，并通过......
2020/09/26阅读全部 >>