干采购想往上走，CPPM是个被问得挺多的证。但第一次报名容易被流程绕晕，我把自己走过的步骤捋了一遍，从资格条件到拿证时间都写清楚了。...
采购年度培训计划怎么做？结合实战经验，聊聊供应链、供应商评估、谈判、成本、风险等硬骨头怎么安排，还有CPPM和SCMP认证课可以参考。...
干采购想往上走，CPPM采购经理证书能帮上什么忙？结合课程内容和实际经验，聊聊它在风险、成本、质量和谈判这几块对采购人的实际提升。...
前段时间有个朋友突然约吃饭，我一般不喜欢应酬，能推的就推了，但这位朋友大有不把我绑上饭局不罢休的架势，于是特想看看他到底搞什么？到达约定地点后，发现还有一位陌生......
中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......
任永胜老师毕业于沈阳航空学院本科、西安交通大学 MBA，在技术岗位6年，在供应链领域18年，熟练ERP系统， 具有丰富的 IT 知识和 6 Sigma 和 Le......
采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
采购与供应链专家委员会委员• 荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士（MBA）、原美国供应管理学会(ISM)培训与发展总监。培训过国内外知名企业近五十家。中国“供......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验，涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
约翰迪尔天津拖拉机公司全球精益生产审核的领导。作为工厂副总经理，分管供应、计划及SOP、物流的迎审，获总部精益生产评审金牌。约翰迪尔中国采购组织整合、工厂合资和......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......
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