小额采购培训

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  CPP采购培训资料全面解析：从软件学习到认证考试在当今竞争激烈的商业环境中，专业的采购知识和技能已经成为职场晋升的关键。采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)作为行业领先的教育平台，为广大采购从业者提供从基础到高级的全方位培训资源。本文将详细介绍包括Ansys软件培训、CPPM认证流程在内的核心，帮助您系统规划职业发展路径。

  注册采购经理CPPM报名流程及资料需要什么CPPM(注册采购经理)认证是国际公认的采购专业资质，由美国采购协会(APS)颁发。通过采购经理人培训网报名CPPM认......

  2025/09/30
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  2023年9月广州cppm注册报名流程（cppm报考时间及条件）

  2023年广州9月份CPPM采购经理报考流程：需要先提交填写报名资格申请表-资格审核通过后准备报名-签订培训协议-办理报名费用1500元-开通网课下发材料和资料......

  2020/10/09
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  专业采购培训助力职业发展 - 采购经理人提升指南在当今竞争激烈的商业环境中，专业的采购培训已成为职场人士提升竞争力的重要途径。采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)作为行业领先的教育平台，致力于为采购从业者提供系统化的培训解决方案。无论是初入行的采购专员，还是经验丰富的采购经理，都能在这里找到适合自己的提升路径。

  采购成本控制培训受益成本控制是采购工作的核心价值之一，专业的成本控制培训能为企业和个人带来显著收益。通过系统学习成本分析方法、价值工程技术和总拥有成本(TCO)......

  2025/08/19
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  青岛2023年下半年CPPM考试有多少道题（cppm考试内容）

  CPPM考两科分别是：CPP注册采购专员和CPPM注册采购经理，双证联考。每科题量有80到题，且都是单选题，正确率60% 为及格，通过考试，每科考试时长共2个小......

  2020/10/09

CPPM/SCMP培训专家

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  任永胜

  任永胜老师毕业于沈阳航空学院本科、西安交通大学 MBA，在技术岗位6年，在供应链领域18年，熟练ERP系统， 具有丰富的 IT 知识和 6 Sigma 和 Le......

  2023/05/25
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  王大勇

  采购与供应链专家委员会委员，新疆大学理论物理专业理学学士，中国人民大学技术经济及管理专业进修研究生。...

  2023/05/25
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  Fiona Xie

  ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...

  2023/05/25
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  王保华

  采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁，拥有丰富的管理经验，此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

  2020/10/01
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  汪希斌

  中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......

  2023/05/25
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  王为人

  王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...

  2023/05/25
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  宋福友

  毕业于对外经贸大学，本科学历，就职于某大型企业，担任采购总监一职。...

  2023/05/25
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  邢凯

  CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...

  2023/05/25

CPPM/SCMP考试真题题库

• 采购成本管理

  1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付，是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定（......

• 采购谈判技巧

  1、以下哪类折旧方法在投资方面最为不利？ （分数5）A. 双重余额递减B. 平均......

• 采购合同管理

  1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......

• 供应商选择与评估

  1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......

• CPPM注册采购经理

  1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......

• 供应链管理

  6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......

• 采购战略管理

  1、以下都是头脑风暴法的缺点，除了: （分数6）A、容易受权威的影响B、易受表达......

• 供应链管理战略与领导力

  1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......