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采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单、跟踪货物、验收入库。采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。物料的成本主要包括......
在当今的采购行业中，采购行业的专业人士需要不断提升自己的技能和知识，以应对日益复杂和多样化的供应链挑战。获得相关证书是一种有效的方式，可以提高个人职业竞争力并为......
CPPM注册采购经理证书是美国采购协会颁发，人力资源与社会保障部审批的国际采购资格证书。SCMP是中国物流与采购联合会颁发，证书4年审一次，CPSM是美国供应管......
CPPM认证的实现对于提升采购专业地位与效能具有重要意义。通过提高人们对认证采购人员的认知和接受程度、制定工作标准和指南、推动道德准则的发展和贯彻，以及提升采购......
采购供应链管理实战专家，英国诺丁汉大学供应管理硕士，武汉大学工商管理硕士(MBA)，美国供应管理协会(ISM) 职业培训师，英国皇家物流学会(ILT) 特聘讲师......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员，为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
采购供应链运营专家；美国 CDMP 国际需求预测规划师；广东省采购与供应链协会特聘讲师；众智商学院授权讲师...
拥有20多年的跨国工作经历。作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。•从上海港务集团港区装卸经理出身，担任......
CPPM授权讲师、管理学硕士、经济师讲师、物流从业人员资格认证讲师、物流管理认证讲师。...
德国汉堡大学供应链管理，复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员，美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授，前沿讲座特......
中物联采购委供应管理专家。曾在南京化工厂、旺旺食品有限公司、南京爱德奇电讯、上海爱德奇电讯、上海捷普科技等公司任全球采购与供应链经理职位。拥有管理来自于美国、欧......
采购与供应链专家委员会副主任委员...
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力？ （......
1、某汽车供应链进行重组时，该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、假设你的公司手头有充足的现金，而且商业投资可能获得9%的回报，经过彻底谈判，......
1、某养殖公司采购饲料，最近一期预测值是1000公斤，实际值是1100公斤，平滑......
1、下列哪项不属于古典组织理论的特点？（） （分数5）A、强调的是等级、命令和服......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
6.价值链活动包括以下几方面？（1）采购（2）原料物料管理（3）人力资源管理（4......
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