
CPPM证书其实就像学历一样,在机会面前就是敲门砖,有了证书也能提升自己核心竞争优势,增加更多发展机会。证书是身份和能力的象征,对于以后的发展竞争提供更大的优势......

对于采购从业者来说,持续学习是提升专业能力的关键。供应链管理培训是必不可少的,包括供应商开发、合同谈判、风险管理等核心。数字化采购技能越来越重要,比如ERP系统......

和很多供应链人聊的时候,他们都会说,证书在供应链行当里,是锦上添花的,很多供应链大牛和高管未必证书很多甚至都没证书,更多还是经验和工作能力!我们当然不能否认经验......

随着信息技术的飞速发展,对于项目管理等专业人才的需求也日益增加。而CPPM(Certified Professional in Project Manageme......

采购与供应链专家委员会副主任委员,采购与供应管理,物流管理,电子商务,ERP/SCM...

采购与供应链专家委员会副主任委员•香港理工大学供应链管理硕士•ElcoteQ集团总部副总裁,拥有丰富的管理经验,此前历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理......

采购与供应链专家委员会副主任委员...

个人简介: 武文红女士,南开大学工商管理硕士,曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC TaslyGroup BV(......

采购供应链运营专家;美国 CDMP 国际需求预测规划师;广东省采购与供应链协会特聘讲师;众智商学院授权讲师...

先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......

毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...

德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
1、从哪些方面可以判断供应商有没有潜在的研发能力可持续发展的潜力和创新能力? (......
1、通常下列哪项活动是采购流程中的第一步? A. 确定并选择B. 确定价格C. ......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、假设你的公司手头有充足的现金,而且商业投资可能获得9%的回报,经过彻底谈判,......
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