当涉及到采购计划,有两种主要类型,它们对于企业管理和运作至关重要。采购计划是指在特定时间范围内,根据企业的需求和战略目标,对所需物品和服务进行规划和安排的过程。...
目的为了确保采购合同的顺利执行,降低采购合同执行过程中发生的违约事件提升采购工作的管理水平,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于采购合同的执行控制工作。...
成功的掌握“跟单催货”技巧对于提升采购管理效率至关重要。通过建立良好的供应商关系、明确交货时间和要求、主动跟进交货进展、制定应急计划、记录和分析供应商绩效以及利......
考取cppm采购经理人证书不仅仅是提升个人职业素质的一种途径,更是拥有采购管理能力的象征。因此,报考cppm采购经理人证书将使您拥有更深入的专业知识和能力!...
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目教材编写组组长。在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、......
王为人曾在瑞声达助听器公司、Ax-air 加湿器公司、惠普/安捷伦公司历任采购经理、国际采购部亚洲经理以及副总经理等职位。...
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总监、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理......
ITC认证课程 CPPM 认证课程CPIM PART1认证课程 采购本科课程国家采购师课程 采购与供应链相关内训课程...
毕业于对外经贸大学,本科学历,就职于某大型企业,担任采购总监一职。...
德国汉堡大学供应链管理,复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家、美国物流管理协会会员,美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授,前沿讲座特......
个人简介: 武文红女士,南开大学工商管理硕士,曾供职于欧洲最大的集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC TaslyGroup BV(......
采购与供应链专家委员会副主任委员、SCMP项目组组长。清华大学物流与供应链管理高级顾问、惠普商学院授权讲员,为企业提供供应链管理、采购及物流管理、流程管理与信息......
6.价值链活动包括以下几方面?(1)采购(2)原料物料管理(3)人力资源管理(4......
1、这种合同通常规定的对人力报酬的支付,是由所花费的直接人工小时数乘以一个固定(......
1、某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑......
1、行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后,以被代理人名义订立合同,相对人......
1、如果你的上级对你的工作应该如何开展持有自己的强烈意见而不愿意听取你对如何提高......
1、某汽车供应链进行重组时,该供应链上的主导企业对市场需求以及竞争对手进行了分析......
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1、以下都是头脑风暴法的缺点,除了: (分数6)A、容易受权威的影响B、易受表达......
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