采购经理人网

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  采购在公司的地位？

  采购已经成为企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要来源，在企业的产品开发、质量保证、供应链管及经营管理中起着极其重要的作用。走出传统的采购认识误区、正确确定采......

  2023/08/04阅读全部 >>
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  是时候考个采购证书了 （选择正规渠道报考）

  CPPM认证目标提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。...

  2023/08/03阅读全部 >>
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  采购的价值就是谈价？完全不同意！

  推动准时交付能够保证研发新药的原材料按时到达，不会因为晚到而耽误了本来已经排好的实验计划。因为一旦实验被耽误，就可能一步慢，步步慢。某些新药的研发就可能因此被扼......

  2023/08/01阅读全部 >>
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  集中采购还是分散采购？别纠结了，这篇文章全都说明白了！

  前段时间有个朋友突然约吃饭，我一般不喜欢应酬，能推的就推了，但这位朋友大有不把我绑上饭局不罢休的架势，于是特想看看他到底搞什么？到达约定地点后，发现还有一位陌生......

  2023/06/05阅读全部 >>
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  采购拿回扣的6种主要方式

  一个干了十多年的老采购，离职前出于对老板的感恩，把吃回扣的方法全告诉了老板，还替老板想出了控制的办法，听的老板一个晚上都没睡着觉，心里一直在嘀咕，这家伙是不是也......

  2023/06/05阅读全部 >>
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  单一来源采购，采购人常踩的“雷区”有哪些？

  单一来源采购论证专业人员为采购人打掩护，通过单一来源采购论证，怎么办？在单一来源采购中，采购人常踩的雷区有哪些？《政府采购信息》报记者对这些常见问题进行了采访。......

  2023/06/05阅读全部 >>
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  采购部年工作总结篇，看到的已经收藏了！

  年年岁岁花相似，岁岁年年总结同。每到年底是采购部最忙的时候，忙着工作，忙着与供应商打交道，而且还要写年度工作总结，今天给大家分享一篇采购部工作总结，希望可给大家......

  2023/06/05阅读全部 >>
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  采购部规章管理制度与工作流程

  一、总则为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类......

  2023/06/05阅读全部 >>
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  政府采购的28个时间节点汇总

  1.提交资格预审申请文件的时间:自公告发布之日起不得少于5个工作日。《政府采购法实施条例》第二十一条采购人或者采购代理机构对供应商进行资格预审的，资格预审公告应......

  2023/06/05阅读全部 >>
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  到底要不要考SCMP证书？（SCMP证书的实际用途）

  SCMP课程对从事供应链管理工作的人来讲非常有帮助，可以更好的去执行供应链工作，让工作更高效，无论是工作方法还是方式上都能得到很大的提升。持有SCMP证书的你，......

  2023/12/28阅读全部 >>
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  采购人员职称职级及职位晋升管理制度

  采购人员的职称、职级和职位晋升管理制度通常是根据公司的规模、行业特点和组织结构而定制的。为了充分发挥公司采购人员工作积极性和创造性，使采购人员职等职级和职位晋升......

  2023/05/25阅读全部 >>
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  采购员绩效考核表

  采购员绩效考核表适用于对一般行业采购部门普通采购人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常......

  2023/05/25阅读全部 >>
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  采购经理绩效考核表

  本表格适用于对一般行业采购部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理......

  2023/05/25阅读全部 >>