询价这个环节，管好了是真省钱。流程顺了，成本能压下来，供应链那头也看得更清楚。公司规模大小都一样，该走的步骤省不得。一、目的说白了就一件事：把询价这件事做规范，......
识别需求：确定所需采购的物品或服务，并明确相关规格和要求。确定供应商名单：列出潜在的供应商名单，可以通过内部数据库、互联网搜索、供应商推荐等方式获取。...
为进一步理顺集团公司采购价格管理流程，降低集团公司的采购成本，提高集团公司各工厂的竞争力...
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