管理

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  采购管理制度及操作流程

  本制度涉及的采购类别包括：项目采购（材料采购、工程采购）年度采购、零星采购、应急采购。...

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  采购管理制度

  为规范公司采购流程，明确各部门在采购活动各环节的职责、有效降低采购成本，确保采购到质优价廉的物资、设备、用品等资源，制订本制度。...

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  采购管理制度（含表格）

  一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于......

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  采购管理战略PPT

  采购与供应管理战略一、采购与供应管理战略的含义二、制定采购与供应战略的基础三、采购与供应战略的制定四、四类采购项目的供应策略...

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  采购管理与战略采购讲义

  一、战略采购与采购管理理念随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。1）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短和强强联合的方......

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  采购管理手册

  1．目的和适用范围此文件旨在建立物品采购流程和供应商管理流程，确保公司所采购的物品满足质量要求，并保证供应、降低采购成本、合理优化库存与资金的使用。公......

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  采购管理流程及办法

  采购流程及管理办法为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制......

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  采购管理：成本降低与问题解决

  采购管理：成本降低与问题解决总结：采购是一个非常重要的战略环节，在销售环节取得一个百分点的利润率很难，但在采购环节相对容易。采购创造利润的空间非常大，......

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  采购管理(基础知识)

  采购管理主要内容：一、与采购有关的基本知识二、供应市场及供应风险分析三、采购价格的战略性管理四、采购组合分析及供应商战略五、新产品开发与产品改进六、准......

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  采购风险控制与管理分析详解

  一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。3、关键零部件供应商价格垄断，开发新供应商难度大。4、国内供应商......

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