管理

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  采购风险管理

  一、采购风险类型说明1、增大开支的风险完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出增加，导致产品的成本增加，利润下降，影响企业的利润率。2、延迟......

  2020/10/11阅读全部 >>
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  采购报表分析与采购管理

  日常数据报表需求我们需要哪些数据参与管理?·销售、毛利、库存现状与销售同期比·商品结构分析·库存周转与现金流·缺断货状况报表(OUT OF STOCK......

  2020/10/11阅读全部 >>
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  招标采购操作流程

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  2020/10/09阅读全部 >>
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  工程招投标与合同管理实训总结

  整个实训过程中，团队协作是不可少的，一个人的能力再强，也不可能在短短十天内完成所有任务，通过小组的合作，就可以轻松完成。...

  2020/10/08阅读全部 >>
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  采购询价管理控制流程（采购询价管理制度及流程）

  通过建立严密而高效的采购询价管理流程，企业不仅能够实现成本的有效控制，还能够提升供应链的透明度与合规性。无论您的企业规模如何，采购询价管理控制流程都将为您带来卓......

  2020/10/09阅读全部 >>
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  采购部询价制度（采购部供应商管理制度）

  一个完善的采购部询价制度，不仅可以帮助企业在采购过程中更加高效地管理成本，还能够提升采购流程的透明度与合规性。在竞争激烈的市场中，拥有一个精心设计的询价制度，将......

  2020/10/09阅读全部 >>
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  供应链成本管理

  一、重点名词　　1.周期存货2.安全库存3.再订货点4.现有存货　二、单项选择题　　 1.在供应链管理中，处于核心地位的（）是分析企业运作绩效的最佳突破口......

  2020/10/08阅读全部 >>
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  采购价格与成本管理

  采购价格与成本管理第一节 采购价格概述1、采购价格的概念采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购物品或服务的价格。第三章 采购......

  2020/10/08阅读全部 >>
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  采购库存与成本管理表

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  2020/10/08阅读全部 >>
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  采购管理月报表

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  2020/10/08阅读全部 >>