流程图

• 
  新供应商开发流程图

  新供应商开发流程图包括采购需求确认、供应商调查、供应商评估、供应商谈判、合同签订、供应商管理等环节。企业需要根据采购需求确定合适的供应商，对其进行调查和评估，以......

  2020/10/22阅读全部 >>
• 
  采购部工作流程图及说明（二）

  采购计划流程图包括需求确认、采购计划制定、供应商选择、谈判合同、采购执行和评估等环节。通过有效的采购计划流程，企业可以实现采购活动的规范化、高效化，并确保所需产......

  2020/10/31阅读全部 >>
• 
  采购流程图

  采购流程图是从采购需求产生到采购订单完成的整个流程。首先，流程开始于内部部门或系统自动生成的采购需求，需求可能是由库存不足、新项目启动或者供应商变更等情况引发。...

  2020/10/31阅读全部 >>
• 
  样品确认流程图（二）

  样品确认流程图描述了从样品需求提出到成功确认的整个流程。首先，流程开始于内部部门或客户提出样品需求，需求可能包括新产品开发、产品改进或客户定制需求。...

  2020/10/31阅读全部 >>
• 
  询价采购操作流程图

  在询价采购操作流程中，企业首先需要明确采购需求并编制询价文件，包括询价函或询价通知，明确产品或服务的要求和条件。然后，企业向潜在供应商发送询价文件，并设定报价截......

  2020/10/31阅读全部 >>
• 
  采购询价流程图

  识别需求：确定所需采购的物品或服务，并明确相关规格和要求。确定供应商名单：列出潜在的供应商名单，可以通过内部数据库、互联网搜索、供应商推荐等方式获取。...

  2020/10/31阅读全部 >>
• 
  采购制度与流程(采购制度流程图)

  为了加强公司内部管理，提高会计的监督职能，规范公司采购行为，合理控制费用支出，根据公司采购的特殊性，特制定本制度。...

  2020/10/15阅读全部 >>
• 
  采购与付款流程(采购与付款流程图)

  优化采购与付款流程是提高企业效率和财务管理的关键步骤。一个高效的采购与付款流程，以帮助企业实现资源的最大化利用和成本的有效控制。...

  2020/10/15阅读全部 >>
• 
  样品确认流程图

  ...

  2020/10/14阅读全部 >>
• 
  采购控制过程流程图

  ...

  2020/10/14阅读全部 >>