降本增效激励方案(降本增效激励方案有哪些)

公司最近搞了个叫“降本增效激励方案”的东西。说白了，就是想让大家在日常工作里多动动脑筋，把流程理顺一点，把成本往下压一压，同时效率也别落下。方案里配了奖励机制，谁有好的想法被采纳了，真金白银给到个人。目的很简单，就是让愿意干活、愿意琢磨的人别白忙活。

这个方案主要是为了鼓励大家主动参与降本增效的事，同时也把项目管理起来，别乱糟糟的。挖掘潜力、提高效率、增加效益、降低内部管理成本，说到底还是想让公司能健康地往前走。

奖励怎么定，看这几条

1、建议能落地，但不直接产生经济效益的，办公室成员都点头认可，提案人一次性拿100块。

2、建议能落地，而且直接产生经济效益的，得结合经济效益分析和财务的测算依据，奖励标准是这么定的：

• 2.1净效益在5千元到（含）10万元之间，奖励=净效益*10%；

• 2.2净效益在10万元到（含）20万元之间，奖励=净效益*7%+3000；

• 2.3净效益在20万元到（含）50万元之间，奖励=净效益*7%+6000；

• 2.4净效益超过50万元的，奖励=净效益*7%+11000，但封顶5万，不能超。

方案没写到的地方，或者碰上特殊情况，公司看着实际情况来定。奖励项目确认了，交到财务部，由财务部发钱。已经拿过奖励的降本增效项目，不能再报第二次。

这个方案跑起来之后，公司觉得成本能压下去，运营效率能提上来，员工的潜力和创造力也能被带起来。对公司长期发展有好处，对员工来说也多了些机会和奔头。后面公司还会盯着这个方案，该改的地方改，该优化的优化，让竞争力能一直保持住。

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