摘要：采购成本控制岗到底管什么？主管统筹计划、合同、订单和进度，专员负责成本分析和落地。岗位做得好，钱才能花在刀刃上。...
采购成本压不下来，利润就容易被吃掉。很多企业会专门设一个采购成本控制岗，把采购流程理顺，把价格谈下来，保证花出去的每一笔钱都能看到效果。
采购成本控制主管要统筹整个采购成本控制工作，从采购计划怎么定、合同怎么签，到订单采购和进度怎么盯，都得管。具体内容见图8-1。
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采购成本控制专员归主管管，主要做具体的成本分析和控制，配合相关部门把采购成本控制计划落地，完成成本控制目标。具体内容见图8-2。
8-2
这个岗位做得好不好，直接关系到企业能不能把钱花在刀刃上。采购策略合理一点，供应商谈判硬一点，物料管理细一点，成本就能降下来，利润空间也就出来了。所以企业别把采购成本控制岗当摆设，该给的培训和支持要给到位，成本控制才能持续做下去。
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