影响采购价格的七大因素(影响材料采购价格的各种因素有哪些)

同样一批货，换个渠道、换个付款方式、换个交货条件，价格可能就差出一截。采购价格从来不是单一因素决定的。企业想拿到好价格，得先搞清楚哪些变量在起作用。下面这七个影响采购价格的因素，供参考。

1、走什么渠道拿货

直接找厂家还是通过中间商，价格差别不小。条件允许的话，直接向厂家采购更划算——质量有保障，中间那层加价也省掉了。

2、怎么付钱

供应商通常会设现金折扣和期限折扣，鼓励采购方早点掏钱。反过来，采购方也得算这笔账：付款方式不同，实际拿到的价格也不一样。

3、货怎么交

运输方式、交货时间和地点、包装要求，这些都算在交货条件里。如果货由需方自己承运，价格往往能压一压；反过来催得急，供方多半要加价。

4、供应商的成本底线

供应商的成本是采购价格的底线，也是最根本的一个因素。当供应商做大了、有了规模成本优势，采购方才有砍价的空间，才可能拿到更优惠的价格。

5、市场上货多还是货少

供求关系直接牵着价格走。买的料供大于求，采购方说话就硬气，价格好谈；要是供不应求，供方占上风，价格自然水涨船高。

6、一次买多少

买得多，价格通常就低，数量折扣是实打实的。企业在不耽误生产的前提下，可以集中采购或组合采购，用批量去换价格优惠。

7、质量要求高不高

品质和价格基本成正比，优质优价、低质低价，没什么好绕的。采购时以能满足设计生产要求为准，质量适度就行，不必盲目追高。

这七个因素往往搅在一起起作用，企业得综合着看，在市场竞争里找到那个有竞争力的价格点。同时也要盯紧市场变化和供需动向，随时调整采购策略。把这七条吃透了，谈判时底气会足一些，拿到的价格也更有利。

由于采购流程复杂、专业要求高，容易出现风险和漏洞，采购经理人网拥有全套学习资料，可以帮助企业解决这些问题，提高企业采购人员管理水平，确保企业采购过程的顺利进行。