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采购预算是指采购部门在一定的计划期间(年度、季度或月度)编制的材料采购的用款计划。由于预算会影响资源的分配，因此各部门在统计预算时往往会为获得更多资源而夸大其词......
为了防止采购人员利用职务之便收取费用，目前很多企业都在积极应对，制定规则避免采购吃回扣，包括不限于：建立监督制度、购买雇员忠诚保险、设计奖惩制度、加强市场调研等......
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投......
2023年CPPM全新考试资讯，全面了解CPPM全新考试内容、详细课程考题，系统学习前沿的采购与供应链知识,全面提升采购管理专业能力，获得世界范围认可的采购专业......
生产件批准程序，是指首次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单，如样品检测报告，FMEA,工艺流程图，控制计划，图纸等等，要提交的资料根据客户要求进行，提交后客......
采购管理对于企业降低成本、提升盈利能力至关重要。然而，如何做好采购管理，很多企业在理念和具体实践中都存在着误区。关键是，一定要构建前瞻性、结构性的数据结构，每次......
随着横向供应链概念的提出，以及企业的竞争越来越依赖与供应商协同作战，企业对采购职能的定位开始改变，尤其新零售、互联网+等新经济下的企业更为看中供应链竞争力。...
性格好是必要的，但是怼回去也是必要的、其实哪里都是一样的总会有爱拿软柿子捏的人、所以对于有些人不是好脾气就是对的怼回去才是必须的！不要自己给自己压力、认识到自己......
定流程这个段位的采购很容易发现制约采购环节的瓶颈因素，并通过推动供应链各部门间的协同，制定流程，用流程去管事。用项目管理的思维去解决任务落地，用管理工具去分析问......
研修报告是对个人或团队在特定研修项目中的学习体验、收获和感悟进行的总结。它通常包含研修的背景、过程、主要内容、所面临的挑战、取得的成果以及个人的反思和未来的应用......
在现代商业环境中，采购成本降低是企业追求效益和竞争力的重要方面。通过采用合适的商务谈判推进方法，企业可以有效地降低采购成本，并实现更有利的交易条件。...
采购价格很重要，但并不是价格越低越好，因为价格与售后服务有关。在进行报价分析时，要分析价格背后隐含的因素，即把采购报价视为一座冰山，不仅要分析水面上的冰山，还要......
产品采购单价对比分析表是一种用于采购过程中比较不同供应商提供相同或类似产品的单价的工具。这种表格帮助采购人员系统地分析和评估各个供应商的价格，以便在成本和效益之......
在采购过程中，进行价格分析与谈判是企业获取良好的采购价格和优惠条件的关键环节。通过深入分析市场行情、竞争对手的定价策略以及供应商的报价，企业可以制定有效的谈判策......
在企业的采购活动中，采购价格和成本的管理是至关重要的。合理控制采购价格和成本可以帮助企业降低采购成本、提高利润，并保持良好的供应链关系。...
采购成本分析是企业管理和运营中的重要环节。通过对采购过程中涉及的各个环节进行细致的成本分析，企业可以深入了解采购过程中的费用构成、成本分布和影响成本的关键因素。...
采购价格比较分析表是一种用于评估和比较不同供应商提供商品或服务价格的工具。在企业的采购管理过程中，为了确保成本效益和获取合适的采购条件，采购人员或团队会通过这......
采购价格分析表是一种用于评估和比较供应商报价的工具。它详细列出了各种原材料或产品的采购价格，包括供应商名称、单价、订购数量、交货期限和支付条件等信息。...
采购部日报表是记录和总结采购部日常工作的报表。报告的内容通常包括日期、采购物品清单、供应商信息、采购量、采购金额、交货状态等关键信息，通过采购部门的日常报告，管......
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