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在行政事业单位的诸多经济业务活动中，政府采购是一种比较重要的业务。小编和小伙伴们一起交流下政府采购法规涉及到的相关规定和一些小知识。...
集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案......
统计分析显示，通常企业的采购成本每降低1%，企业利润率将增长5%-10%。因此有人说，采购降本是企业直接的利润源泉，大多数企业的成本管理核心也都聚焦在采购这个“......
CPPM证书全称是：注册职业采购经理，是美国采购协会颁发的证书。...
从事采购行业一定时间后，知识经历提升到一定层面将会面临全球采购，对行业的规范性要求会更高，扎实的专业知识十分重要。国外专业书籍在理论上比较超前，案例举例重分析典......
采购流程是采购管理中重要的部分之一，是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异，因此采购流程的设计是十分重要的。企业......
采购是甲乙双方进行买卖时甲方的代行者，采购需要从乙方嘴里攫取尽可能多的利润，来实现甲方的低成本目标；同时还需要控制好这个度量，不能让乙方食不果腹进而降低了其质量......
采购要根据市场情况或项目情况，结合自己的经验做预算，在预算成本上控制成本，并逐步降低成本，再将执行偏差反馈到月计划中，针对性的补充或修改，保障全年战略目标顺利实......
采购价格与成本指标主要包括参考性指标与控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年......
供应链物流是指在供应链中，将原材料、零部件、半成品和成品从供应商通过各种运输方式运送到生产厂商，再从生产厂商运送到分销商和客户的过程。物流是供应链中非常重要的一......
供方质量问题整改表是用于记录和跟踪供应商质量问题及其整改措施的文档。表格内容应包括问题描述、原因分析、整改方案、责任人、整改期限等要素。...
供方质量保证能力调查表是采购部门或质量部门用于对供应商进行质量管理评估的工具。这个调查表通常用于对供应商的质量管理体系、生产能力、质量控制措施等方面进行评估，以......
对供方实施采购前应签订产品质量协议，本协议作为与供方签订的采购协议的附件之一，适用于所有对外采购的产品的质量控制和质量问题处理。质量协议与主协议具有同等法律效力......
供应商管理及采购流程培训是一种旨在帮助企业员工掌握供应商管理和采购流程知识的专业培训课程。该培训包括供应商评估与选择、合同管理、供应商绩效管理、供应链流程、采购......
采购分析是对采购活动进行系统性的数据和情报分析，旨在评估采购决策和绩效，并提供洞察以支持采购战略和改进措施。通过采购数据的收集、整理和分析，可以了解采购成本、供......
采购额度分析表是一种用于跟踪和分析不同部门或个人的采购额度使用情况的工具。该表汇总了各个部门或个人的采购预算额度、实际采购金额以及差异情况。通过对这些数据的分析......
采购成本差异分析表是用于比较实际采购成本与标准采购成本之间的差异的一种财务管理工具。它通常用于制造业或其他需要大量原材料或商品采购的行业，以便管理人员能够更好地......
设置采购部门人员需要考虑组织需求、规模和业务特点。首先，明确职能和目标，确定所需的岗位。制定清晰的岗位描述和职责，包括技能要求。根据采购部门规模和工作量，设计合......
采购部门在一个组织中负责采购和供应链管理的相关工作，其职责是采购企业所需的各种物资、设备、服务等，以满足企业生产或经营的需要。...
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