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采购

  • ​ CPPM采购证书的实用性、课程质量、费用多少、真的有用吗?一文解读

    CPPM证书是由美国采购协会颁发,人力资源和社会保障部审批。授课老师也是国家顶级讲师,都是前沿的采购知识,课程和证书都毋庸置疑,采购都在考CPPM证书。...

    2020/10/30阅读全部 >>
  • 政府采购方式有哪几种?

    政府采购货物或服务项目公开招标数额标准,属于中央预算的政府采购项目,由国务院规定;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府规定。政府采购工程以及......

    2020/10/30阅读全部 >>
  • 为采购,这些基本的采购流程一定要懂!

    在跟踪货物环节,要了解整个供应过程是否正常,了解接货人的联系方式、地址,并及时通知 供应商;另一方面,供应商发货后,还要了解承运人的联系方式等。这样便于随时跟踪......

    2020/10/30阅读全部 >>
  • 采购总监编写的流程管理的内容和要点

    采购流程是采购管理中重要的部分之一,是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异,因此采购流程的设计是十分重要的。企业......

    2020/10/30阅读全部 >>
  • cppm采购知识 - 采购工作的十个关键词

    采购知识是指企业在进行采购活动时所需的相关专业知识和技能。这包括了对供应链管理、采购策略、供应商管理、谈判技巧、成本控制、流程管理、风险管理、合同管理、数据分析......

    2020/10/29阅读全部 >>
  • 采购流程相关知识(详细)

    采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量。分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信息:材料型号,数量,单价,金额,计划......

    2020/10/29阅读全部 >>
  • 采购工作是不是个技术活?

    供应链上的链主,整合协调上下游,为供应链的共同目标而努力前进。供应链应当保证可视,可控,可靠。“供应链架构”是一个价值发现和价值分享的过程。在搭建供应链架构时,......

    2020/10/29阅读全部 >>
  • 做好采购工作八大总结

    采购的确是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰,一个小的东西可能因为监......

    2020/10/29阅读全部 >>
  • 五分钟迅速了解采购战略

    采购战略用得好,公司成本降不少。不重视战略,又想要降本,此类公司只会与供应商锱铢必较,搞得就像是在菜市场买菜一样,和供应商讨价还价。执行层面的工作属于日常的操作......

    2020/10/29阅读全部 >>
  • 采购询价表管理系统四联表

    供应商留存联,供应商填写完成报价后留存。采购部留存联,用于采购部门记录供应商的报价信息和评估。财务部留存联,用于财务部门核对采购成本和付款信息。存档联,用于存档......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购部采购工作总结汇报ppt1

    ​这一年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。...

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购部年终总结PPT模板

    我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,较大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购部绩效考核表

    采购成本控制:根据预算要求,实际采购成本与预算成本的对比,达成率达到80%以上得分100分,达成率在70%-80%得分80分,达成率在60%-70%得分60分,......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购主管绩效考核表

    采购主管绩效考核表适用于对一般行业采购部门采购主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购员绩效考核表

    采购员绩效考核表适用于对一般行业采购部门普通采购人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购经理绩效考核表

    本表格适用于对一般行业采购部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 采购开发周期表

    系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;正常品:系指供应厂商无备有该项零配件......

    2023/05/25阅读全部 >>
  • 全面降低采购成本

    全面降低采购成本是企业在追求效益和竞争力的过程中始终关注的重要议题。对于企业而言,有效地降低采购成本不仅能够提高盈利能力,还可以增强市场竞争力。...

    2020/10/17阅读全部 >>
  • 采购如何降低成本

    采购成本的降低一直是企业追求效益和竞争力的重要目标。在竞争激烈的市场环境下,企业需要寻找有效的方法来降低采购成本,以提高盈利能力并增强市场竞争力。...

    2020/10/17阅读全部 >>
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