CPPM的学习方式?考试那不难?CPPM的学习方式分线上和线下两块。线上是直播回放形式的网课，报名后开通，不限时间地点，可以反复观看。线下是集中三天的面授培训，......

做了几年采购，踩过不少坑。这篇聊聊CPPM基础课、批量采购策略、间接采购议价，还有采购这敏感岗位怎么守住底线。...

供应链包含信息流、资金流和实物流三大要素，正向与逆向同等重要，链主负责整合协调上下游，确保可视、可控、可靠。三流集成需集中讨论、设计与实施，通过SATT思维树实......

采购员日常的八个工作环节，从计划、询价、下单到跟踪、验收、入库、结算，一步步说清楚；后半段聊采购人怎么提效率，包括少做重复活、用数据、找人帮忙、做记录和排计划。...

政府采购法规是行政事业单位经济业务的重要部分。本文围绕政府采购法和实施条例，解读了政府采购的定义、财政性资金范围及货物、工程等概念。...

随着横向供应链概念的提出，以及企业的竞争越来越依赖与供应商协同作战，企业对采购职能的定位开始改变，尤其新零售、互联网+等新经济下的企业更为看中供应链竞争力。...

定流程这个段位的采购很容易发现制约采购环节的瓶颈因素，并通过推动供应链各部门间的协同，制定流程，用流程去管事。用项目管理的思维去解决任务落地，用管理工具去分析问......

采购人或采购代理机构应当在采购文件中公开采购项目预算金额，否则要承担法律责任。采购项目预算金额以财政部门批复的部门预算中的政府采购预算为依据。要求是不晚于采购活......

根据企业使用部门的需求计划，在核实过釆购计划的准确性，并与相关计划员或其它负责人 沟通确认无误，并存单保存后，做出釆购计划。要求多家供方报价单尽可能做细致，能做......

干采购久了，有人被供应商捧着，有人天天催货。差别就在有没有一套想清楚的采购策略。这篇聊几个最要紧的问题，帮你把品类、供应商和风险都理明白。...

采购策略不是挂在墙上的理论，而是每天做决策时脑子里那根弦。这篇从单一供应商和多家供应商的取舍聊到LoadRunner软件采购的询价细节，最后落到卡拉杰克模型，全......

2021年CPPM认证学费分注册费、培训费和考试费三块，基础级别大概5000到8000元。有些公司能报销，报名前不妨先问问HR。...

企业全员培训采购怎么做才扎实？工会经费怎么花才合规？国企风险防控十条硬措施和包钢、济源钢铁的倡议书，给采购经理人一些实操参考。...

餐饮采购培训到底值不值得送人去？从食品安全、成本控制到供应链管理，聊聊课上教什么、回店里怎么用，以及这笔钱花得值不值。...

招标和谈判怎么选，集中采购和联合采购怎么搭，目标成本法怎么倒推，全球采购两种常见玩法——都是采购日常绕不开的事。...

战略采购的四大原则和十三步法，从总拥有成本到供应商分类管理，结合跨国企业实践，一步步拆解怎么落地执行。...

采购分类没做好，后面全是坑。这篇从效率、成本、供应链、风险四个角度，聊聊分类到底怎么影响采购执行。...

采购不只是跑腿下单，它直接卡着公司利润线。想在这行做出点名堂，光靠摸爬滚打不够，正经的专业培训能帮你把流程、成本、谈判和风险都理清楚。...

采购管理的工作范围包括采购战略制定、供应商管理、采购流程管理、成本管理和风险管理五大块。把这些理顺，企业才能控制成本、稳住供应链、提高采购效率。...

采购在企业中占据着非常重要的地位，因为 采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品销......

从外部获得的，使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必需的所有货物、服务、能力和知识。...