管理

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  订单管理制度(订单管理)

  为加强订单管理，提高工作效率，避免在订单签订和执行过程中的失误和偏差，确保按期交货，提升客户满意度，特制定本制度。...

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  车间物料管理制度范本(车间管理制度范本)

  为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。...

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  采购交期管理制度(采购交期管理)

  预防欠料及欠料跟进管理是采购的重点工作之一，同时也是为了确保采购交期，确保交期的目的，是必要的时间，提供生产所必需的物料，以保障生产并达成合理生产成本之目标。...

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  采购岗位职责及管理制度(采购岗位管理制度)

  在采购岗位职责及管理制度方面，确保公司采购活动的规范性和高效性至关重要。该职责包括负责与供应商沟通、寻找优质供应商、评估和选择供应商、协商合同条款以及监督供应链......

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  采购部规章管理制度(采购部规章制度)

  为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。...

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  采购付款对账管理制度

  企业建立采购付账对账管理制度，有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误，提高采购付款效率，降低采购结算风险。...

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  供应商管理制度

  为了供应商管理严格按照原则和制度进行，及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量，定期与供应商进行互访和维护，保持良好的供应关系，保证本公司采购工作的顺......

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  公司采购管理制度

  为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。...

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  采购部管理制度

  采购部管理制度是为了规范和管理企业内部的采购活动，提高采购效率和服务质量而制定的一套管理办法。通过该制度，企业可以对采购部门的组织架构、职责分工、流程规范等进行......

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  管理人员的人事考绩表格（B）

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