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采购

  • 一文搞懂:军队物资招标采购流程

    军队物资采购工作处于军事经济工作第一线,是连通市场到战场的桥梁和纽带,与提高军事经济效益紧密相关。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购招标5大内控漏洞

    一、物资招标采购有何价值? 物资招标采购一般指的是对于企业的招标方,通过合理的方式向各大具有投标资质的供应商提供招标信息,在保证公平公开公正的原则下,各大供应商......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购方法的选择

    1994年采购示范法在选择采购方法时主要以拟采购标的是货物、工程还是服务为依据。而《公共采购示范法》采取了新方针:采购方法选择主要依据采购标的复杂程度。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 集中采购:为什么集中不起来?

    摘自《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第3版,刘宝红著。集中与分散,是采购反复权衡的话题,不管是本土企业,还是全球企业,都没法回避。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 物资采购审点啥?6大方面,55个点要记好!​

    物资采购6大要素(1)审“该不该买”,即对采购计划的审查。要审查采购计划是否进行可行性论证(特别是金额较大的采购项目),采购计划不合理,会影响企业的预期效益,甚......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 2023年,采购的10大趋势

    进入2023年一方面,随着各国重新陆续打开国门,世界似乎在慢慢恢复正常。另一方面,世界如此混乱不堪,除了疫情的“功劳”,还有四个关键因素在起作用:俄乌冲突、大国......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购常识大全,掌握了你就专业了!

    采购支出通常占销货收入53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须降低17%;若利润比率想......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购的九大经验和11条干货总结

    大家好,我是小彤。人得永远在成长中去学习总结,也许这些话语现在看来并不是黄金,但却是一个人生中无法丢失的财富。我写下这些想到的,愿和朋友们交流。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 说说我是怎么申请的CPPM?--采购部李先生

    没想过工作几年后,但是又要考个证。我只想自己做。直到我看到我的同事因为有采购证的优势被瑞资企业高薪录用,然后越来越多的面试官含沙射影的问你有证吗?.........

    2023/05/26阅读全部 >>
  • 合同的法律审评-cpp

    当一个合同是以书面形式存在而且不存在意思矛盾时,法庭将依据字面意义原理,合同中词语的意思必须由其字面意义来决定,法庭不能考虑此合同之外的证据....

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 准备并保险订单及合同(2)-cpp

    在大多数订合同组织中采购商要负责确定适当的供应来源,如果必要,找到足够的未来商业源以获得合理竞争并满足社会经济或其他要求;确定要求,发布征询;评估报价单,谈判以......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 租赁和购买分析-cpp

    租赁合约不仅包括法律条款,还包括金融, 税法,风险管理和本谈判梯队里租赁专家制定的条款,如果租赁合约中提出承租人的罚款条款,要考虑是否符合互惠原则,即承租人获利......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 准备并保险订单及合同(1)-cpp

    总的来说,综合合同的应用已经距今如供应品和服务台领域。许多合同时“根据需要”而确定,这就要求合同时不定-交付期类型和或时间-材料/人工-小时类型,根据需要再下单......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 供应源-cpp

    租赁可以是任何期限,从几分钟到固定资产的整个期望经济寿命周期,租赁费能够让出租方在租赁寿命期间收回固定资产的费用加上一个公平的回报。租赁费可以不变、增加或者减少......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 利用价格分析-cpp

    许多价格分析方法都是有效的。选择使用方法决定于获得地位的特色。在很多场合下,复合方法是比较好的。价格分析方法包括比较在紧迫购买中竞争性出价;比较建立商品目录价;......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 规格和工作说明-cpp

    采购描述:需采购材料的描述。可以是对其突出特点的简单描述,经批准的规格或一种商品名。商品名描述:按商品名 和型号,零件号码或其他合适的名义来识别一个产品的描述。......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 计划采购的运营成本与利益分析(1)-cpp

    一般把所有固定制造费用分摊到销货成本,销货成本要从销售收入中减掉.一般把所有固定的销售和管理成本与可变的销售和管理成本结合在一起,之后再把它们从“毛利润”中减掉......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 计划采购的运营成本与利益分析(2)-cpp

    计划采购中应该考虑比较四种比率。实际比率应与下列比率相比较:当期的计划比率。同一家公司前期的相应比率。同行业类似公司的相应比率。同行业其他公司的平均比率。...

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 采购方法-cpp

    考虑将购买组织使用评估和时间表提供给供应商,以便在理想的条件下这种方法起到类似“无存货购买”的作用。与“需求”或者其它不确定交货类型的合同类似,采购方法是指在授......

    2020/12/08阅读全部 >>
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