赵远是新入职的采购新兵,月初在采购一批篷布时,在网上寻找了几家供应商,和现合作供应商对比后,感觉网上其中一家供应商的性价比挺高。计划部要求的到货时间比较急,赵远......
一、为什么会卖不如会买?采购支出通常占销货收入53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须......
目的为了确保采购合同的顺利执行,降低采购合同执行过程中发生的违约事件提升采购工作的管理水平,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于采购合同的执行控制工作。...
根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,有效果的前九项如下,由于各手法的执行成效因企业而异,以下九项并无优先顺序可言。...
下面这段话来自一位朋友。ta是某知名企业的采购负责人。这样“由衷”的感慨也许一半是无奈,一半是“自嘲”吧。...
采购是每个企业都离不开的,基本的就有行政类(办公用品、差旅)、服务(外包服务、租赁等)、市场营销类(广告、展会、各类市场活动)、固定资产等。...
采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节,科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力...
《政府采购法》规定政府采购方式有:(一)公开招标;(二)邀请招标;(三)竞争性谈判;(四)单一来源采购;(五)询价;(六)竞争性磋商。这些采购方式有何区别?转换......
本文作者何一平,工作单位系浙江省财政厅;吕志波,工作单位系浙江省杭州市消防救援支队;李瓯雪,工作单位系浙江省杭州市消防救援支队拱墅区大队。...
CPPM国际资质认证已获得世界许多国家政府的广泛认可,具备通用性、代表性和国际权威性。该认证的知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面,可以帮助经过认证的专业采......
在总体上,采购人需要采取一系列措施来解决供应商欠料问题。通过建立供应商评估体系、加强与供应商的沟通、通过采购经理人培训,学习采购管理知识和技能等方式来弥补自身在......
如期限届满后双方仍无法签订新采购合同时,则双方同意先以本合同条件进货及扣款,待新合同签订后,再行补扣,若仍然无法签订新合同时,买方将会通知卖方终止合约。...
参与合同履行和监督的人员违反公司的相关规定,给公司造成经济损失和其它损失的,公司将根据性质和情节的轻重对责任人进行经济和行政的处罚,情节严重的将依法追究其法律责......
采购在企业中占据着非常重要的地位,因为 采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品销......
根据公司的供应商考核制度及时对供应商进行考核评鉴,将交期的考核列为重要项目之一,以督促供应商提高交期达成率。采购交期管理制度主要是确保采购物资按照计划时间供应到......
采购部门在过去一段时间内的采购成本控制情况,包括与供应商的谈判结果、采购价格的稳定性、成本节约措施的执行情况以及对整体采购成本的影响。...
在询价采购操作流程中,企业首先需要明确采购需求并编制询价文件,包括询价函或询价通知,明确产品或服务的要求和条件。然后,企业向潜在供应商发送询价文件,并设定报价截......
设备采购招标文件是为了公开、公平、公正地选定设备供应商,确保设备采购程序合法合规进行,文件内容包括招标公告、招标文件、技术规格、合同草案、投标函、投标保证金支付......
招标合同是指根据政府采购法规定的程序,通过公开招标方式选定的供应商签订的合同,其目的在于确保公平竞争、保障政府采购的合法性和效率,同时应遵循合同法和相关法律法规......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站,提供CPPM采购经理人资格证书考试培训,SCMP采购与供应链管理考试培训,考试攻略流程,CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息:采购经理人培训网 网站备案/许可证号: 鲁ICP备2024080995号