在当今全球化和市场竞争日益激烈的环境中，企业面临着不断变化的需求和复杂的供应链网络。提升供应链管理能力不仅能提高运营效率，还能增强企业的市场竞争力。...

通过科学的培训设计与实施，采购人员能够更好地应对市场变化，提升采购质量，降低成本。本文将分为两个部分，详细讲解提升采购培训效果的方法与策略。...

为了使询价采购能充分体现公开、公平、公正及竞争和效益原则，作为集中采购机构，完整的询价采购过程一般应分为六个阶段进行。...

在进行采购决策时，了解影响采购价格的因素非常重要。这些因素将直接影响企业的成本结构和盈利能力。以下是七大影响采购价格的因素：1、物资的供货渠道供货渠道不同，价格......

采购部门在保障企业供应链的稳定性和成本控制方面扮演着至关重要的角色。而一个高效的采购部办公室管理制度则是确保采购部门顺利运作的基础。...

SCMP供应链管理认证是全球公认的供应链领域专业证书，为供应链管理人员提供深度学习与实践机会，提升职业竞争力和发展潜力。...

新版“供应链管理专家（SCMP）”系列丛书今起由人民邮电出版社正式出版发行，新版“供应链管理专家（SCMP）”知识体系采用“6+1”模式，包含3册必修教材（《供......

从事采购工作，在采购过程中控制成本是关键任务之一，了解采购成本​的构成对于有效的成本管控至关重要。众智汇科将详细分析订购成本、维持成本和缺料（或缺货）成本，以帮......

为了使采购功能有效发挥，公司管理当局应重视采购部门之横向联系，并应注意采购人员之专业训练及制定采购人员之行为规范等事宜。...