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招投标是企业采购过程中的重要环节，但也存在一定的风险。在进行招投标时，企业需要注意防止供应商围标和串标、避免供应商报价类别与报价陷阱以及加强合同管理等问题。下面......
招投标的基本程序及流程是企业进行采购的重要环节，评标方法的技巧是确保评标工作公正、公平的关键。企业在进行招投标时，应遵循公正、公平、公开的原则，根据招标文件的要......
招投标是企业采购中的重要环节，涉及项目策划、前期准备以及采购经理的招标工作。成功的招投标需要系统的项目策划与行动计划、充分的前期准备和专业的招标工作。...
成本分析的工具是帮助采购经理人有效分析和优化采购成本的手段。常用的成本分析工具包括成本结构分析、成本效益分析、ABC成本法等。成本结构分析可以帮助采购经理人了解......
采购降本增效管理需要从绩效理解开始，制定适合企业的策略和方法，并在不同阶段不同维度下实施具体措施。通过合理的策略和实战案例的参考，采购经理人可以实现降本增效，提......
采购的本质是找到合适的供应商，确保产品和服务的质量，并在长期合作关系中获得更高的价值。”“采购的关键在于寻找优质供应商和合理的价格，通过供应链优化来降低成本，提......
供应链总成本是指与整个供应链相关的成本，包括物流成本、库存成本、运输成本、仓储成本、生产成本、供应商管理成本等。供应链总成本的逻辑是将各个环节的成本相加，并通过......
想要获得这一认证并非易事，需要符合一系列严格的报考条件，通过CPPM认证的申请人需要参加一系列严格的考试。这些考试将涵盖采购管理的各个方面，包括采购策略、合同管......
善待供应商不仅是一种道德和职业素养，更是实现企业长期成功的关键。通过与供应商建立良好的合作关系，我们可以获得更好的产品和服务，提高企业的竞争力。同时，善待供应商......
谈判是商业领域中不可或缺的一环，对于采购工程师来说，与供应商的谈判更是至关重要。在这篇文章中，众智商学院将分享一位资深采购工程师与供应商谈判的15条经验，希望......
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