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管理

  • 供应链管理部绩效考核制度

    为了进一步调动采购部门的工作积极性,激励采购员不断开发新的供应商、开发性价比高的一手货源;不断提高采购质量和降低采购成本为目标,结合公司的现状,特制定本绩效管理......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购管理系统

    ​采购管理系统是一种用于支持和自动化组织内采购活动的软件系统或平台。它提供了一个集中管理采购流程的工具,帮助企业更高效地进行采购活动,并实现目标如降低采购成本、......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商绩效评价管理办法

    为规范供应商绩效评价工作,全面反映供应商综合能力,促进供应商产品质量的稳定和提高,确保公司产品市场竞争力的增强,特制定本办法。...

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商绩效考核管理办法

    通过对供应商业绩的评价,保证采购渠道满足公司产品战略发展需求,确保采购能力满足公司持续发展的要求。...

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商绩效考核表二

    供应商绩效考核表是一种用于评估供应商在特定时间段内表现的工具。这种表格通常包括多个方面的指标,例如交货准时率、产品质量、客户服务和沟通能力等。...

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商绩效考核表

    供应商绩效考核表是一种记录和评估供应商绩效的工具或表格。它通常包含一系列评估指标和标准,用于衡量供应商在不同方面的表现。...

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商管理考核制度

    采购部对现有供应商采用“供应商调查表”的形式,对其进行调查,以了解供方质量保证能力,并将其作为评定的依据。供应商管理考核制度是一套用于评估和管理供应商绩效的规定......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商管理考核

    供应商管理考核是指企业对供应商的绩效和表现进行定期评估、监控和考核的过程。通过供应商管理考核,企业可以全面了解供应商的绩效水平,及时发现问题并采取相应的改进措施......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商考核细则

    供应商考核细则是一套详细说明供应商评估标准和流程的规定或指南。这些细则通常包括公司对供应商在各个方面的要求,以及评估过程中所使用的具体指标和方法。供应商考核细则......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 供应商考核表

    供应商考核表是一种用于评估和记录供应商绩效的文档或工具。这种表格通常包含一系列指标和标准,用于衡量供应商在关键领域的表现,如交货准时性、产品质量、服务水平等。通......

    2020/10/23阅读全部 >>
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