管理

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  各部门KPI考核指标

  供应链管理部门的关键绩效指标之一是供应商管理。该部门应确保与供应商的合作关系稳定，并通过评估供应商的交付准时性、产品质量、成本效益等指标来评估其绩效。这有助于确......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商开发选择的十大原则教您吃透供应商质量管理

  要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进......

  2023/07/04阅读全部 >>
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  供应商送来一盒月饼，里面夹了10000块，要不要收？

  CPPM国际资质认证已获得世界许多国家政府的广泛认可，具备通用性、代表性和国际权威性。该认证的知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，可以帮助经过认证的专业采......

  2023/06/27阅读全部 >>
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  采购合同范本（二）

  如期限届满后双方仍无法签订新采购合同时，则双方同意先以本合同条件进货及扣款，待新合同签订后，再行补扣，若仍然无法签订新合同时，买方将会通知卖方终止合约。...

  2020/10/31阅读全部 >>
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  采购合同管理制度（二）

  参与合同履行和监督的人员违反公司的相关规定，给公司造成经济损失和其它损失的，公司将根据性质和情节的轻重对责任人进行经济和行政的处罚，情节严重的将依法追究其法律责......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  采购策略与谈判技巧

  采购在企业中占据着非常重要的地位，因为 采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品销......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  采购交期管理制度（二）

  根据公司的供应商考核制度及时对供应商进行考核评鉴，将交期的考核列为重要项目之一，以督促供应商提高交期达成率。采购交期管理制度主要是确保采购物资按照计划时间供应到......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  设备采购招标文件范本（二）

  设备采购招标文件是为了公开、公平、公正地选定设备供应商，确保设备采购程序合法合规进行，文件内容包括招标公告、招标文件、技术规格、合同草案、投标函、投标保证金支付......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商质量管理锦集

  在激烈的市场竞争下，如何提高质量，降低成本是每个企业必须面对的难题。供应商质量管理成为企业急需挖掘的利润增长点，对供应商的选择、评审、培养使之成为企业的合作伙伴......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商的优化选择

  随着经济全球化的发展，企业之间的竞争呈现多样化，企业竞争的重心日益向供应链之间的竞争转移，供应链已经成为企业建立、增强和保持竞争力的有力武器，而供应商优化选择是......

  2020/10/31阅读全部 >>