生产件批准程序,是指首次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单,如样品检测报告,FMEA,工艺流程图,控制计划,图纸等等,要提交的资料根据客户要求进行,提交后客......
采购管理对于企业降低成本、提升盈利能力至关重要。然而,如何做好采购管理,很多企业在理念和具体实践中都存在着误区。关键是,一定要构建前瞻性、结构性的数据结构,每次......
随着横向供应链概念的提出,以及企业的竞争越来越依赖与供应商协同作战,企业对采购职能的定位开始改变,尤其新零售、互联网+等新经济下的企业更为看中供应链竞争力。...
性格好是必要的,但是怼回去也是必要的、其实哪里都是一样的总会有爱拿软柿子捏的人、所以对于有些人不是好脾气就是对的怼回去才是必须的!不要自己给自己压力、认识到自己......
定流程这个段位的采购很容易发现制约采购环节的瓶颈因素,并通过推动供应链各部门间的协同,制定流程,用流程去管事。用项目管理的思维去解决任务落地,用管理工具去分析问......
采购人员要避免先让对手知道我公司的需要,否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。当采购标的要求交期比较长,有供应商很希望拿到我们的单时,我们可以使用拖延战术......
是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、 了 解目前库存状况及采购预算后, 通常直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购, 需求的形态又是......
采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单、跟踪货物、验收入库。采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。物料的成本主要包括......
说实话现在报考CPPM的学员是比较多的,毕竟是国家认可的证书,含金量毋庸置疑。很多企业也是鼓励员工考取CPPM,对持有CPPM证书的学员可以享受加薪升职的优势。...
本文深入探讨了采购培训的重要性,并通过总结关键内容与实践经验,帮助采购人员提升业务能力,掌握采购流程中的最佳实践。无论是新手还是资深采购人员,都能从中获得有益的......
在当今高度竞争的市场环境中,供应链管理的效率直接影响企业的盈利能力。采购供应培训师作为提升企业采购与供应链管理能力的关键角色,通过专业的培训,帮助企业优化流程、......
本文将深入探讨采购培训大纲的内容,帮助企业优化采购流程,提高团队专业能力,打造高效供应链管理体系。通过详细的课程安排与实战技巧,您将了解如何系统性地提升采购绩效......
优化企业运营:高效采购流程培训的重要性在现代企业的运营中,采购流程是一个至关重要的环节。采购流程的高效管理不仅能节省企业成本,还能提高供应链的整体效率,从而增强......
采购成本的高低体现经营者管理水平,是决定商品价格和利润的重要因素。采购成本控制是组织在采购过程中采取的一系列手段,以确保采购活动的经济效益和成本效益。...
供应商管理活动的意义:建立具有战略性、专有、有竞争力的供应链体系,通过专业化的分工缩短、简化各环节的工作周期,增强快速反应能力、提高工作效率,使我们和供应商都能......
一个成功的采购专员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧、分析能力和对市场的敏锐度。此外,他们还需要具备供应链管理和采购流程的知识。包括与供应商的沟通、制定采购计划、......
采购销售数据分析是商业和供应链管理中的关键活动,它涉及对企业购买原材料或商品(采购)以及销售产品或服务(销售)的历史记录和表现进行综合评估。该流程旨在识别趋势、......
供应商留存联,供应商填写完成报价后留存。采购部留存联,用于采购部门记录供应商的报价信息和评估。财务部留存联,用于财务部门核对采购成本和付款信息。存档联,用于存档......
采购成本控制:根据预算要求,实际采购成本与预算成本的对比,达成率达到80%以上得分100分,达成率在70%-80%得分80分,达成率在60%-70%得分60分,......
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