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采购的本质是找到合适的供应商,确保产品和服务的质量,并在长期合作关系中获得更高的价值。”“采购的关键在于寻找优质供应商和合理的价格,通过供应链优化来降低成本,提......
2023/08/03阅读全部 >> -
采购价格谈判是一个采购人员与供应商之间讨价还价的过程。采购谈判人员、采购经理应当熟练掌握并交互使用杀价和讨价还价技巧。...
2023/08/23阅读全部 >> -
采购部门在保障企业供应链的稳定性和成本控制方面扮演着至关重要的角色。而一个高效的采购部办公室管理制度则是确保采购部门顺利运作的基础。...
2023/09/01阅读全部 >> -
在商业运营中,采购成本管理是一个至关重要的环节。合理确定采购价格不仅能够控制企业的成本,还能够影响到利润和竞争力。然而,确定采购价格并非简单的任务,需要考虑多个......
2023/09/01阅读全部 >> -
要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进......
2023/07/04阅读全部 >> -
如何避免采购错误是一个关键问题,通过优化采购流程、建立有效的供应商评估机制、严格遵守合规性要求。...
2023/08/24阅读全部 >> -
采购部是一个组织中至关重要的部门,负责管理和执行采购活动。他们的职责包括与供应商进行沟通、协商和签订合同,以获取组织所需的产品和服务。...
2023/08/22阅读全部 >> -
招投标是企业采购过程中的重要环节,但也存在一定的风险。在进行招投标时,企业需要注意防止供应商围标和串标、避免供应商报价类别与报价陷阱以及加强合同管理等问题。下面......
2023/08/07阅读全部 >> -
编制采购订单计划之前必须做好采购认证计划,并根据采购认证计划准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量,最终制订订单计划采购订单计划制订规范。...
2023/08/24阅读全部 >>