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  • 选择CPPM证书的理由(报考CPPM证书的四大理由)

    CPPM认证不仅是对采购人职业生涯的升华,更是对企业竞争力的提升。CPPM证书不仅为您提供采购管理的基础知识,更鼓励持证者通过不断学习和参与项目实践来保持敏锐的......

    2024/01/09阅读全部 >>
  • CPPM每年考试时间(CPPM一年可以考几次)

    采购人通过在采购经理人网的提升培训,会让你节约摸索的时间,当机会来临的时候能够好好把握住。作为采购学习要趁早 ,自己凌乱的知识点总是解决不了瓶颈问题,不专业不系......

    2024/01/08阅读全部 >>
  • 如何从采购人成为采购经理人?那就抓紧报考CPPM证书

    CPPM证书,不仅是一张证书,更是一次事业的蜕变。它将为你敞开晋升的大门,让你在职场竞争中脱颖而出。升职加薪,从学习CPPM开始,让我们携手共创更加辉煌的事业未......

    2024/01/05阅读全部 >>
  • 采购常识大全,你距离采购大师就差这些了!

    一、为什么会卖不如会买?采购支出通常占销货收入53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 学了CPPM到底有没有用?到底有什么用?

    考了CPPM有什么用?“考 CPPM 有用吗? ”“学了 CPPM 有什么用? ”这大概是很多没考或者已经考过 CPPM 证书的人经常会问到或者被问到的问题。...

    2023/05/29阅读全部 >>
  • 说说我是怎么申请的CPPM?--采购部李先生

    没想过工作几年后,但是又要考个证。我只想自己做。直到我看到我的同事因为有采购证的优势被瑞资企业高薪录用,然后越来越多的面试官含沙射影的问你有证吗?.........

    2023/05/26阅读全部 >>
  • CPPM含金量怎么样?CPPM需要哪些报考条件?

    随着采购部门在公司内部的地位提升,采购人员承担了更多的职责,并积极独立参与到公司决策过程中,同时也与公司内部其他部门人员进行更多的协作。...

    2023/05/26阅读全部 >>
  • 采购的基本要素是什么(报考CPPM助您更好的掌控采购流程)

    采购不仅是企业运营的基石,更是企业蓬勃发展的重要推动力。然而,成功的采购​不只是简单的买卖过程,而是一套精细复杂的体系,它涵盖了价值流、服务流、信息流与资金流四......

    2024/01/04阅读全部 >>
  • 全球采购的流程是怎么样的?(CMMP证书采购中的指南针)

    在这个全球化紧密相连的商业大舞台上,企业如同探险家般跨越海洋,寻找着成本之低、品质之高的宝藏——货源。而CPPM证书就是采购过程中的指南针,报考CPPM将获得全......

    2024/01/03阅读全部 >>
  • 利用价格分析(2)-cpp

    当使用统一合同格式(UCF)时,“样本合同”处于“统一合同格式”询价文件A到I部分,剩下的(K,L,and M 部分)是陈述和证明表、给供货商的指引以及供应商的......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 利用价格分析-cpp

    许多价格分析方法都是有效的。选择使用方法决定于获得地位的特色。在很多场合下,复合方法是比较好的。价格分析方法包括比较在紧迫购买中竞争性出价;比较建立商品目录价;......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 规格和工作说明-cpp

    采购描述:需采购材料的描述。可以是对其突出特点的简单描述,经批准的规格或一种商品名。商品名描述:按商品名 和型号,零件号码或其他合适的名义来识别一个产品的描述。......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 计划采购的运营成本与利益分析(1)-cpp

    一般把所有固定制造费用分摊到销货成本,销货成本要从销售收入中减掉.一般把所有固定的销售和管理成本与可变的销售和管理成本结合在一起,之后再把它们从“毛利润”中减掉......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 计划采购的运营成本与利益分析(2)-cpp

    计划采购中应该考虑比较四种比率。实际比率应与下列比率相比较:当期的计划比率。同一家公司前期的相应比率。同行业类似公司的相应比率。同行业其他公司的平均比率。...

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 采购方法-cpp

    考虑将购买组织使用评估和时间表提供给供应商,以便在理想的条件下这种方法起到类似“无存货购买”的作用。与“需求”或者其它不确定交货类型的合同类似,采购方法是指在授......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 采购计划-cpp

    ​项目经理应擅长采购计划,采购计划根据要求不同而变化,许多建筑和服务合同的计划深度应相当详细,大部分有供应源的采购计划深度比较简单。这类的采购的计划在发给采购部......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 供应链管理的概念-CPPM

    供应链管理计划,设计和控制信息和物资在供应链的流程。旨在以高效率的方式,在现在和将来满足消费者的需求。提供产品或服务从供货商经过生产和销售到终端消费者的商业过程......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 物流(运输和物流学)(1)-CPPM

    “推动”战略要求使用销售力量和促销手段将产品“推”入分销链中。此战略可以积极主动地将产品转给批发商,批发商有会积极主动地将产品转给零售商。然后零售商又会积极主动......

    2020/12/08阅读全部 >>
  • 物流(运输和物流学)(2)-CPPM

    对进行商品国际进口或出口业务的公司来说,公司的物流成本是产品价格的一个重要组成部分。公司物流的选择应该是这样的,它可以使需要的商品能以对双方来说均为较低的成本,......

    2020/12/08阅读全部 >>
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