供应

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  如何开发供应商

  与合适的供应商进行谈判、签订合同，并建立合作关系，同时制定合作计划，以确保双方利益，建立长期稳定的合作关系。供应商开发包括寻找潜在供应商、评估其能力和资质、与供......

  2020/10/22阅读全部 >>
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  合格供应商开发及流程

  合格供应商开发及流程包括确定采购需求、寻找潜在供应商、评估其能力和资质、与供应商谈判并签订合同、建立供应商绩效评估体系、进行持续监控和改进。这一流程旨在确保企业......

  2020/10/22阅读全部 >>
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  供应商开发与控制

  供应商开发与控制是企业在建立和管理供应链时采取的一系列措施和方法，旨在选择、培养和监控供应商，以确保其能够满足企业的需求并符合一定的标准和要求。掌握供应商调查、......

  2020/10/22阅读全部 >>
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  供应商开发申请表

  供应商开发申请表是一种用于企业与潜在供应商进行初步接触和信息收集的表格。它通常由企业准备，并提供给有意向成为其供应商的公司或个人填写。...

  2020/10/22阅读全部 >>
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  供应商绩效考核

  供应商绩效考核是企业对供应商在合作过程中表现的绩效进行评估和监控的过程。通过考核供应商的质量、交货准时率、服务水平、成本控制、创新能力等方面的表现，企业可以及时......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  供应商考核评价表

  供应商考核评价表是企业用来对供应商进行绩效评估和考核的工具，通过该表可以对供应商的质量、交货准时率、服务水平、价格竞争力等方面进行评价。供应商考核评价表内容可以......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  供应链管理部绩效考核制度

  为了进一步调动采购部门的工作积极性，激励采购员不断开发新的供应商、开发性价比高的一手货源；不断提高采购质量和降低采购成本为目标，结合公司的现状，特制定本绩效管理......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  供应商绩效指标体系

  百万次品率（Defects per Million; DPM或Parts Per Million; PPM）简单易行。缺点是一个螺丝钉与一个价值5,000美金的......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  供应商绩效评价管理办法

  为规范供应商绩效评价工作，全面反映供应商综合能力，促进供应商产品质量的稳定和提高，确保公司产品市场竞争力的增强，特制定本办法。...

  2020/10/23阅读全部 >>
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  供应商绩效评价的指标体系

  持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。所谓优秀，就是供应商具备给我们......

  2020/10/23阅读全部 >>