供应

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  供应商开发选择的十大原则教您吃透供应商质量管理

  要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进......

  2023/07/04阅读全部 >>
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  供应商送来一盒月饼，里面夹了10000块，要不要收？

  CPPM国际资质认证已获得世界许多国家政府的广泛认可，具备通用性、代表性和国际权威性。该认证的知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，可以帮助经过认证的专业采......

  2023/06/27阅读全部 >>
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  采购人如何解决供应商欠料难题？

  在总体上，采购人需要采取一系列措施来解决供应商欠料问题。通过建立供应商评估体系、加强与供应商的沟通、通过采购经理人培训，学习采购管理知识和技能等方式来弥补自身在......

  2023/06/26阅读全部 >>
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  供应商质量管理锦集

  在激烈的市场竞争下，如何提高质量，降低成本是每个企业必须面对的难题。供应商质量管理成为企业急需挖掘的利润增长点，对供应商的选择、评审、培养使之成为企业的合作伙伴......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商的优化选择

  随着经济全球化的发展，企业之间的竞争呈现多样化，企业竞争的重心日益向供应链之间的竞争转移，供应链已经成为企业建立、增强和保持竞争力的有力武器，而供应商优化选择是......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商选择原则

  供应商选择原则是以确保供应商的产品或服务质量达标、价格合理、交货及时、服务周到，同时还需考虑供应商的稳定性、可靠性、创新能力和环保责任，以期建立长期稳定的合作关......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商管理与考核的四个基本指标

  ​供应商按照合同约定的交货时间交付产品或提供服务的准时率。交货准时率是衡量供应商交付能力和执行力的重要指标，对于生产和供应链的稳定性至关重要。...

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应源-cpp

  租赁可以是任何期限，从几分钟到固定资产的整个期望经济寿命周期，租赁费能够让出租方在租赁寿命期间收回固定资产的费用加上一个公平的回报。租赁费可以不变、增加或者减少......

  2020/12/08阅读全部 >>
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  供应链管理的概念-CPPM

  供应链管理计划，设计和控制信息和物资在供应链的流程。旨在以高效率的方式，在现在和将来满足消费者的需求。提供产品或服务从供货商经过生产和销售到终端消费者的商业过程......

  2020/12/08阅读全部 >>
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  优化供应链与提升效率有效进行采购管理的关键品类（哪些品类需要进行采购管理？）

  在企业的采购管理过程中，不同的采购品类可能具有不同的重要性和影响。对于那些对企业运营、产品质量和客户满意度有着重要影响的品类，采购管理尤为关键。...

  2020/11/04阅读全部 >>