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随着全球商业环境的不断演变,供应链管理也在不断发展。现代供应链与传统供应链管理之间存在着显著的区别。传统的供应链管理侧重于流程的线性控制和效率,而现代供应链管理......
2023/08/31阅读全部 >> -
为加强订单管理,提高工作效率,避免在订单签订和执行过程中的失误和偏差,确保按期交货,提升客户满意度,特制定本制度。...
2023/08/24阅读全部 >> -
《供应链管理办法》是在现代商业环境中至关重要的一个文件,它涵盖了广泛的领域,旨在帮助组织有效地规划、协调和管理从原材料采购到产品交付的整个供应链过程。...
2023/08/31阅读全部 >> -
按照采购组织模式划分,还有集中采购、分散采购、混合采购等。按照采购手段划分,有传统方法采购与电子方法采购等。对采购的分类和了解不同采购类型的重要性不容忽视。不同......
2023/09/01阅读全部 >> -
在供应链管理中,招标与谈判是关键步骤,以确保采购过程高效且成本可控。竞争性招标的标准包括采购价值、规格清晰、潜在供应商数量、技术合格性和充足时间。谈判适用于无......
2023/08/02阅读全部 >> -
为了使采购功能有效发挥,公司管理当局应重视采购部门之横向联系,并应注意采购人员之专业训练及制定采购人员之行为规范等事宜。...
2023/08/18阅读全部 >> -
在采购岗位职责及管理制度方面,确保公司采购活动的规范性和高效性至关重要。该职责包括负责与供应商沟通、寻找优质供应商、评估和选择供应商、协商合同条款以及监督供应链......
2023/08/24阅读全部 >> -
谈判不是球赛,更不是战争,在球赛或战争中只有一个赢家,别一个是输家,在成功的谈判里,双方应该都是赢家-----不过是一方可能比另一方多赢一些。...
2023/08/23阅读全部 >> -
采购在企业运营中扮演着至关重要的角色,而采购成本的有效管控是确保企业盈利能力的关键因素之一。本文将探讨一些采购成本管控的有效方法与措施,以帮助采购经理人更好地管......
2023/09/06阅读全部 >>