CPPM采购经理职业考试,实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由美国采购协会组织实施,每两个月组织一次考试,美国采购协会负责编制CPPM考试大纲,考生自......
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随着我国加入WTO和国际国内市场一体化进程的加快,一些企业已经意识到与供应商建立良好的合作关系的重要性,在对供应商的质量控制方面放弃了单向有利的原则,转而寻求互......
供应商质量改进是确保产品和服务质量的关键因素。为了帮助企业提高供应商质量,提升整体供应链的可靠性和效率,本文将介绍一个包含16个步骤的过程方法培训,旨在引导企业......
如何避免采购错误是一个关键问题,通过优化采购流程、建立有效的供应商评估机制、严格遵守合规性要求。...
采购价格谈判是一个采购人员与供应商之间讨价还价的过程。采购谈判人员、采购经理应当熟练掌握并交互使用杀价和讨价还价技巧。...
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控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在産品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于材料成本......
策略一:集中采购———采购规模优势更大化 “涨”声一片之中,考虑如何控制采购成本,很容易想到的解决之道是采取集中采购 以钢筋、水泥、混凝土为主要原材料的......
在商业运营中,降低采购成本是提高利润率和竞争力的重要策略之一。为了实现这一目标,企业可以采取以下途径和方法:1、通过付款条款的选择降低采购成本如果企业资金充裕,......
成本差异发生原因之追查1.材料用量差异原因2.材料价格差异3.人工工作时间差异4.工资率差异5.制造费用预算差异:系实际费用与实际工作时间下与标准费用间的差异。......
在采购作业阶段,企业应当注意要使所需采购的物资,在适当的品质、数量、交货时间及其他有关条件下,付出合适的价格。因此,决定适当采购价格的目标,主要在于确保所购物资......
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